Zukunft aktiv gestalten und managen

Als externer Berater entwickle ich für ihr Unternehmen Strategien und erarbeite Konzepte zur Umsetzung der strategischen Maßnahmen. Der Branchen- und Know-how-Schwerpunkt liegt, basieren auf meiner langjährigen Berufserfahrung, in den folgenden Segmenten:

E-Commerce
Einzelhandel (Retail),
Consumer Electronics,
Dienstleistungen (Services)
Neue Medien (New Media)
IT-Dienstleister

Themenschwerpunkte der bisherigen Aktivitäten waren:

• Hybridmodelle (stationärer Einzelhandel integriert den E-Commerce)
• E-Commerce
• Social-Commerce, Web. 2.0
• CRM
• Warenwirtschafts und POS-Systeme
• Demand Management (Anforderungsmanagement)
• Organisations Management (Projektorganisation)
• Einführung von Unternehmenswikis zur Wissensverwaltung und Kommunikation

Der Erfolg beginnt mit innovativen Ideen. Diese zu generieren und zu strukturieren ist die Aufgabe von Kreativworkshops. Hierbei greife ich auf anerkannte Methoden wie z.B. das klassische Brainstorming oder die Methode des „6-Hüte-Denkens“ nach Edward de Bono zurück.

Die Analyse der Stärken und Schwächen, sowie der Identität bzw. Positionierung des Unternehmens definiert die Erfolgsfaktoren für neue Geschäftsmodelle. Sind die Erfolgsfaktoren bekannt, werden diese in Beziehung zu den Schlüsselfaktoren der neuen Märkte gesetzt. Die Ableitungen aus diesem Beziehungsgeflecht bilden den Rahmen für die Strategie und das Umsetzungskonzept.

Tätigkeitsschwerpunkte:

Durchführung und Moderation von Kreativitätsworkshops
Stärken- / Schwächenanalyse
Business Development
Strategische konzepte
Umsetzungskonzepte
Kommunikationsberatung bei der Einführung und Nutzung von Unternehmenswiki`s

Der Nutzen für Ihr Unternehmen:

Anerkannte Methoden
Externer Blickwinkel
Focussierung auf Strategie und Konzept ohne Tagesgeschäft
Hohe Flexibilität

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